Pecyn Adnoddau’r Prif Swyddog insport CLlC
Amcanion ar gyfer cyflawni Safon Aur insport CLlC
The Case Officer must see ‘evidence’ that the aims for each insport Standard have been achieved by the NGB, and then it is the NGB’s responsibility to facilitate the demonstration of each aim.
The Case Officer should notencourage the club to compile a file of evidence, but should arrange meetings with the insport NGB Lead Officer so that they can ‘see’ the support against each of the criteria.
Nodau:
1. Datblygu'r Gweithlu
- Sefydlu cynllun mentora effeithiol ar gyfer hyfforddwyr, swyddogion a dosbarthwyr (gan gysylltu â DSW i ddechrau, ond gan weithio gyda phartneriaid profiadol ar lefelau cenedlaethol a rhyngwladol yn y camau diweddarach).
- Datblygu rhaglen fentora i gefnogi a galluogi cynhwysiant pobl anabl o fewn y gweithlu addysg hyfforddwyr.
- Sicrhau bod pob lefel o Raglen Hyfforddi'r Corff Llywodraethu Cenedlaethol (NGB) yn gynhwysol, a bod cyfle i hyfforddwyr ar lefelau uwch ennill cymwysterau a/neu ymgymryd â Datblygiad Proffesiynol Parhaus (CPD) sy'n benodol i nam a/neu ddosbarthiad.
- Hyfforddi a chymhwyso hyfforddwyr tiwtoriaid priodol i gyflwyno gweithdai UK DIT (neu gyfatebol) o fewn y corff llywodraethu.
2. Cefnogaeth i Raglenni
- Bod gan y Corff Llywodraethu Cenedlaethol (NGB) lwybr gweithgaredd cynhwysol (sy'n cynnwys gweithgareddau sy'n ymwneud â lles a gweithgaredd corfforol ar lefel sylfaenol (gan gynnwys chwaraeon), a chyfle i ddewis y ffordd o gymryd rhan).
- Bod gan y Corff Llywodraethu Cenedlaethol (NGB) lwybr perfformio cynhwysol.
- Tystiolaeth bod y Corff Llywodraethu Cenedlaethol (NGB) yn darparu cyfleoedd dysgu i gynyddu cynhwysiant rhwydweithiau clybiau.
3. Sefydliad
- Dangoswch y potensial ar gyfer twf o fewn y CRhC ar gyfer nifer y bobl anabl sy'n ymgysylltu ledled y sefydliad (cyfranogiad, perfformiad, hyfforddwyr, swyddogion, dosbarthwyr, ac ati).
- Gwella casglu data cynhwysol a'i rannu â Chwaraeon Anabledd Cymru ar gyfer dadansoddeg chwaraeon a/neu weithgarwch corfforol, er mwyn adeiladu darlun data cenedlaethol o weithgarwch cynhwysol.
- Sicrhau bod pob polisi yn llunio cyfeiriad strategol cynhwysol ar gyfer y CRhC, a llwybrau cyfranogwyr, hyfforddwyr, swyddogion a dosbarthwyr.
- Gweithredu cynllunio gweithredol cynhwysol (arweiniad Bwrdd y CRhC ar elfennau o gynllunio rhaglenni; cyfrifoldeb dros ddatblygu chwaraewyr/athletwyr).
- Mae cefnogaeth ar gael i aelodau ynghylch darparu gwybodaeth mewn fformatau hygyrch.
- Dangoswch gynnydd a datblygiad yn erbyn cynllun gwella parhaus eich sefydliad ar gyfer EDI.
Nodau:
| 1. Datblygu'r Gweithlu |
|---|
| 1.1 Sefydlu cynllun mentora effeithiol ar gyfer hyfforddwyr, swyddogion a dosbarthwyr (gan gysylltu â DSW i ddechrau, ond yn y camau diweddarach, gweithio gyda phartneriaid profiadol ar lefelau Cenedlaethol a Rhyngwladol) |
|
| 1.2 Datblygu rhaglen fentora i gefnogi a galluogi cynhwysiant pobl anabl o fewn y Gweithlu Addysg Hyfforddwyr. |
|
| 1.3 Sicrhau bod pob lefel o Raglen Hyfforddiant y Corff Llywodraethu Cenedlaethol (NGB) yn gynhwysol, a bod cyfle ar gael ar gyfer lefelau uwch hyfforddwyr i ennill cymwysterau a/neu ymgymryd â Datblygiad Proffesiynol Parhaus (CPL) sy'n benodol i namau a/neu ddosbarthiadau. |
|
| 1.4 Hyfforddi a chymhwyso hyfforddwyr tiwtoriaid priodol i gyflwyno gweithdai UK DIT (neu gyfatebol) o fewn y corff llywodraethu. |
|
| 2. Cefnogaeth i'r Rhaglen |
|---|
| 2.1 Mae gan y Corff Llywodraethu Cenedlaethol (NGB) lwybr gweithgaredd cynhwysol (sy'n cynnwys gweithgareddau sy'n gysylltiedig â lles a gweithgaredd corfforol ar lefel sylfaenol (gan gynnwys chwaraeon), a chyfle i ddewis sut i gymryd rhan). |
|
| 2.2 Mae gan y Corff Llywodraethu Cenedlaethol (NGB) lwybr perfformio cynhwysol. |
|
| 2.3 Tystiolaeth bod y Corff Llywodraethu Cenedlaethol (NGB) yn darparu cyfleoedd dysgu i gynyddu cynhwysoldeb rhwydweithiau clybiau. |
|
datblygu chwaraewyr/athletwyr).
| 3. Corff Llywodraethu Cenedlaethol (NGB) |
|---|
| 3.1 Dangoswch y potensial ar gyfer twf o fewn y Corff Llywodraethu Cenedlaethol (NGB) o ran nifer y bobl anabl sy'n cymryd rhan ar draws y sefydliad (cyfranogiad, perfformiad, hyfforddwyr, swyddogion, dosbarthwyr, ac ati). |
|
| 3.2 Gwella casglu data cynhwysol a'i rannu â Disability Sport Wales at ddibenion dadansoddi chwaraeon a/neu weithgaredd corfforol, er mwyn creu darlun cenedlaethol o weithgareddau cynhwysol. |
|
| 3.3 Sicrhau bod yr holl bolisïau'n llywio cyfeiriad strategol cynhwysol ar gyfer y Corff Llywodraethu Cenedlaethol (NGB), yn ogystal â llwybrau ar gyfer cyfranogwyr, hyfforddwyr, swyddogion a dosbarthwyr. |
|
| 3.4 Gweithredu cynllunio gweithredol cynhwysol (Bwrdd yr NGB yn arwain ar elfennau o gynllunio rhaglenni; cyfrifoldeb am |
|
| 3.5 Gweithredu cynllunio gweithredol cynhwysol (Bwrdd yr NGB yn arwain ar elfennau o gynllunio rhaglenni; cyfrifoldeb am ddatblygu chwaraewyr/athletwyr). |
|
| 3.6 Dangos cynnydd a datblygiad yn erbyn eich Cynllun Gwella Parhaus sefydliadol ar gyfer Cydraddoldeb, Amrywiaeth a Chynhwysiant (EDI). |
|